上周五，森豐真空鍍膜廠 召開了半年工作復盤會議，臺上總經理的幾個點給團隊莫大的鼓舞，相信我們一定會越來越好。

首先，總經理提出培訓的重要性，要求森豐真空鍍膜廠人資部門優化培訓體系，重新定義培訓目的和意義，建立分層培訓機制，同時，對于儲干和新招人員的培訓總經理會不定時參與，看培訓的質量，也要求培訓前有策劃，培訓后有考試，保證培訓的質量和效果。

其次，總經理提到森豐真空鍍膜廠干部的管理思維，要求干部要有發現人才，培養人才，服務人才的意識和行為，管理者不是命令者，而是服務與員工的家長，管理的目的是讓員工在這里除了賺錢，還有成長。

最后，總經理提到創新工作的重要性，創新就是把舊要素進行新組合，只要本崗位的工作效率有提升，成本又下降，都算是創新，公司設提案獎和專項獎的目的也是提升大家的參與感和創新精神。

因為森豐真空鍍膜廠 的這些理念和管理，相信我們一定會越來越好。如果想了解更多，歡迎來電咨詢18018743855