今年公司25周年慶活動的現場，董事長汪友林先生在年會上公布了一組數據：深圳森豐真空鍍膜廠家 在職員工工齡在5年以上的有500人，占比是35%。對于這個比例，我在震驚之余在接下來的工作中找到了一些答案。

我認為森豐真空鍍膜廠家的文化建設是讓在職伙伴們愿意長期留在森豐工作的原因之一。得益于深圳真空鍍膜集團互助會的大力支持，人資部和企宣部都投入大量的時間、人力、財力精心準備每年，每個季度，每個月大大小小的活動、培訓。除了公司工會組織的活動和培訓外，各個部門也會各自組織和聯動組織為部門下的伙伴們提供相關的管理技能、工作技巧、語言溝通、真空鍍膜專業知識的培訓。

第二個原因，我認為是良好的住宿環境和員工食堂。森豐真空鍍膜的員工宿舍是臨湖的公寓式住宅，宿舍配備熱水器、空調；員工食堂每日提供數十種經濟實惠的自選菜式。每個季度還會收集員工對食堂的滿意度調查表，讓食堂做出更符合員工口味的菜肴。

從隱形成本來看，真空鍍膜廠家 的文化建設是一項長期且必要的投資，古人云：安外必先攘內。提升員工的幸福指數，賦能員工成長，讓員工有歸屬感，這是我們員工為顧客提供優質服務以及高滿意度的重要基礎之一。